Ateliers Entreprises

Ateliers de Team Building  

Les arts énergétiques internes et externes peuvent contribuer à un mieux être au travail et dans votre vie personnelle, à libérer un potentiel enfoui et à donner quelques clés pour gérer des situations physiques anxiogènes.

Selon une approche holistique alliant des techniques issues des arts énergétiques et martiaux, nous proposons des ateliers de Team Building ou des rendez-vous récurrents avec vos collaborateurs qui ont pour vocation à améliorer : 

• • la prévention-sécurité en contribuant à la diminution des accidents spécifiques et des accidents de trajet (par une plus grande vigilance et perception des facteurs de risque), en diminuant la fatigue des collaborateurs, en diminuant l’occurrence des morts violentes (AVC, infarctus…), en limitant les facteurs de stress… 

• • la prévention des risques psycho-sociaux (RPS) par la baisse de la propension au suicide (1 décès par jour serait directement lié au travail) ou la diminution globale du harcèlement moral (2 millions de cas recensés par an) ou sexuel (500 000 cas) au travail. 

• • le présentéisme des salariés (et donc la productivité de l’organisation) par la diminution des arrêts maladie et de leur durée et à augmenter la fidélité des salariés les plus compétents, diminuer le coûteux turn-over (formation des salariés recrutés, coûts de recrutement…) et renforcer leur fierté d’appartenance (discours positif sur l’entreprise en privé, implication au travail) 

• • la performance individuelle des salariés en renforçant leur capacité à se concentrer sur les dossiers, à les porter, à susciter l’enthousiasme, à innover, à proposer des solutions, à pratiquer l’écoute active en interne et avec les clients et fournisseurs, à s’adapter au changement, à créer de l’intelligence collective par un meilleur dialogue entre les directions, les projets, la direction et les syndicats, en améliorant plus globalement l’ambiance au travail. 

Peu coûteuse, ces pratiques en entreprises issues des arts énergétiques et martiaux permettent donc indirectement d’améliorer la productivité, le chiffre d’affaires et l’image de l’entreprise. Elle suppose un climat de confiance minimum entre la direction et le « corps social » et un minimum de temps de mise en œuvre. 

N.B. : Toute intention de les pratiquer dans l’urgence, dans l’opposition et la conflictualité ou dans l’intention déviante d’une intensification des cadences est vouée à l’échec. 

Pour en savoir plus, calez un rendez-vous avec nous ici pour discuter de votre contexte particulier et vous proposer une solution sur mesure.